怀柔国资公司纪委：以“深、细、实”为抓手 持续提升监督质效

为不断提升监督质效，怀柔国资公司纪委坚持以“深、细、实”为抓手，在实现监督工作的精准、深入、全面上下功夫，既突出监督重点、关键环节，又拓展监督范围、不留死角，推动监督优势更好转化为治理效能。

“深”字发力，推动监督下沉落地。公司纪委通过力量下沉一线、责任压实到岗、重心锚定关键“三措并举”，聚焦关键岗位、重要时间节点及权力运行风险点，综合运用专项检查、列席会议、走访调研等方式，将监督触角延伸至业务末梢，以“深监督”推动问题整改见底清零，促进标本兼治。

“细”字入手，织密日常监督网络。公司纪委坚持“监督嵌入业务、防控贯穿全程”理念，细化监督颗粒度，实现监督关口前移。在工程项目领域形成“规划—招标—施工—验收”全周期监督，在投融资领域覆盖投前尽调、投中执行、投后管理、债务融资、资金使用全过程监督。同步开展常态化廉政谈心谈话，对苗头性、倾向性问题早发现、早预警、早纠偏，筑牢企业廉洁防线。

“实”字为要，提升监督治理效能。公司纪委立足“监督的再监督”职能定位，以问题导向与结果导向双轮驱动，统筹风控、审计、法务等专业力量，构建“发现问题—督促整改—回头看—巩固成果”的闭环链条，确保监督发现的问题件件有落实、事事有回音，切实将制度优势转化为治理效能。

下一步，公司纪委将紧扣“深、细、实”工作要求，推进日常监督走深走实，抓牢抓实关键领域和重要环节，以更深的监督、更密的网络、更实的举措，推动公司治理提质增效，持续巩固风清气正的政治生态和干事创业的良好环境。（图文/王畅）